深孔鉆探技術(shù)的改進(jìn)可以解決各種各樣的困難和精度高
文章作者：臺(tái)翰機(jī)械 發(fā)布時(shí)間： 瀏覽次數(shù)：2100次
摘要：
深孔鉆的種類很多，常用的有深孔鉆和鏜床。機(jī)床導(dǎo)軌由于導(dǎo)軌具有良好的耐磨性能，可以實(shí)現(xiàn)高精度的導(dǎo)軌導(dǎo)向功能，因此加工中基本采用這種深孔加工。
深孔加工形式多種多樣，因?yàn)椴煌袠I(yè)對(duì)深孔的使用有不同的要求，特別是在一些高端深孔應(yīng)用領(lǐng)域。深孔機(jī)的產(chǎn)品要求也不盡相同。經(jīng)過(guò)改造后的深孔機(jī)可以實(shí)現(xiàn)各種功能的深孔加工。根據(jù)深孔鉆與工件的不同，可以選擇不同的鉆法。常用的鉆井方法有射流槍鉆和df深孔鉆。
深孔鉆鏜床和df深孔鉆床可以用高壓冷卻液沖洗深孔中的巖屑。這項(xiàng)技術(shù)需要用液體導(dǎo)向套來(lái)完成。
通過(guò)對(duì)深孔鉆井技術(shù)的改進(jìn)，深孔鉆井可以實(shí)現(xiàn)各種高精度、難度大的深孔的加工，也可以解決深孔鉆井本身的技術(shù)問(wèn)題。
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，增加流程改進(jìn)技術(shù)的價(jià)值具有重要意義，主要是因?yàn)楹芏噢D(zhuǎn)型項(xiàng)目都失敗了，比如供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的實(shí)施。當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的全球商業(yè)環(huán)境要求企業(yè)創(chuàng)造客戶和投資者能夠真正感受到的價(jià)值。系統(tǒng)安裝或升級(jí)仍然是驅(qū)動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)力和服務(wù)改進(jìn)的首選工具。這種轉(zhuǎn)變必須得到客戶的理解，并為投資者創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
改進(jìn)過(guò)程中遇見的常見問(wèn)題：
1.項(xiàng)目成本超出預(yù)算，無(wú)法在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。
2.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，過(guò)度的資源投入導(dǎo)致其他改進(jìn)機(jī)會(huì)的錯(cuò)失或延遲。
3.缺乏對(duì)過(guò)程的理解和對(duì)早期過(guò)程的充分定義，使得設(shè)計(jì)支持系統(tǒng)變得困難。
4.過(guò)程設(shè)計(jì)通常基于一張白紙上的草稿，有一個(gè)雄心勃勃的開始，但由于項(xiàng)目時(shí)間表和對(duì)Zui佳過(guò)程缺乏足夠的理解而不得不放棄。
5.系統(tǒng)安裝的一套細(xì)節(jié)常常留給積分器。
6.使業(yè)務(wù)流程適應(yīng)軟件需求，而不是業(yè)務(wù)流程。
所有這些問(wèn)題都可能導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施失敗，即使有些企業(yè)不情愿地實(shí)施這個(gè)系統(tǒng)，客戶也會(huì)拒絕使用它，因?yàn)樗麄儾涣?xí)慣用這種方式進(jìn)行業(yè)務(wù)流程操作。
解決方案是用創(chuàng)新的模型取代傳統(tǒng)的基于文檔的流程設(shè)計(jì)。這種創(chuàng)新模型基于一種稱為業(yè)務(wù)流程轉(zhuǎn)換框架(BPTF)的流程設(shè)計(jì)方法。BPTF可以通過(guò)將高級(jí)支持模型的Zui佳流程設(shè)計(jì)與促進(jìn)成功的重要但經(jīng)常被忽略的元素結(jié)合起來(lái)，來(lái)應(yīng)對(duì)導(dǎo)致業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換失敗的許多缺陷。這些成功因素包括組織教育和變更管理的Zui佳實(shí)踐，以確保適當(dāng)?shù)南到y(tǒng)選擇和安裝。
BPTF是一種充分利用基于規(guī)則的本體(包括數(shù)據(jù)庫(kù)和關(guān)系)和用于開發(fā)設(shè)計(jì)解決方案的支持建模工具的設(shè)計(jì)方法。這些設(shè)計(jì)可以在整個(gè)企業(yè)中有效、快速地修改、維護(hù)、擴(kuò)展、驗(yàn)證和溝通，特別是與系統(tǒng)調(diào)試團(tuán)隊(duì)。
一個(gè)名為value chain group (VCG)的非營(yíng)利行業(yè)組織首創(chuàng)了支持模型和BPTF方法的技術(shù)。在基于模型和文本接口的框架中，BPTF方法用于創(chuàng)建價(jià)值鏈假設(shè)、業(yè)務(wù)流程流和企業(yè)當(dāng)前和未來(lái)流程重新設(shè)計(jì)項(xiàng)目的藍(lán)圖。
VCG創(chuàng)建了一個(gè)開放標(biāo)準(zhǔn)的“值參考模型”(VRM)。使用這個(gè)開放標(biāo)準(zhǔn)作為初始框架，我們可以為每個(gè)特定的行業(yè)或企業(yè)設(shè)計(jì)一個(gè)名為“XRM”的價(jià)值創(chuàng)建過(guò)程程序。例如，OliverWightAmericas使用BPTF方法開發(fā)了幾個(gè)XRMS，所有這些方法都包含他們?cè)凇凹蓸I(yè)務(wù)規(guī)劃”和“集成規(guī)劃和控制”方面開發(fā)的Zui佳解決方案。
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